數(shù)據(jù)驅(qū)動、堅持為客戶提供有價值的服務(wù)和內(nèi)容
傳統(tǒng)食堂痛點多轉(zhuǎn)型升級成為趨勢
海南某集團(tuán)用戶,日常400多人用餐的食堂,一直存在報餐不吃放、吃飯不報餐行為,財務(wù)結(jié)算也不精確。原本“免費午餐”的福利變成了管理的壓力。
浙江某事業(yè)單位食堂,午餐170-200多人,晚餐30-50人,因為工作的特殊性,就餐時間拖得比較長,就餐人數(shù)不穩(wěn)定。因此,備餐數(shù)量靠估計、晚來吃不上飯、員工意見多、采購難管控等問題始終困擾著食堂管理者。
窺斑而知豹,這并不是個例,而是當(dāng)下眾多傳統(tǒng)食堂的真實寫照。人員資金管理混亂、現(xiàn)場效率低下、計價