數(shù)據(jù)驅動、堅持為客戶提供有價值的服務和內(nèi)容
1、人員配置APP開發(fā)團隊，筆者個人看來，每一個產(chǎn)品，每一次項目，其實應該都是一個周期完整的APP開發(fā)過程（先拋開運營不談），為了達到全過程的專人專崗，以最精簡最節(jié)約的方式，也應該達到以下團隊配置。A、產(chǎn)品經(jīng)理（項目經(jīng)理）:整個產(chǎn)品團隊的核心管理者，懂用戶，精通需求，能跑市梁衫場，了解開發(fā)，實在沒人還能拉去做測試，很苦逼，但是個什么都懂一點的萬精油。最重要的職責就是把控產(chǎn)品的方向和質量，并能在前期，就對產(chǎn)品卜中的運營進行規(guī)劃，并按照運營思路，推進A
