移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了十年的動(dòng)蕩時(shí)期，最精彩的莫過于各大App之間的混戰(zhàn)。

為了吸引流量，先一步成為入口，各家企業(yè)可謂各顯神通，不斷為App拓展新功能。 然而，功能越來越多，不但沒有帶來多少流量，App在變得越來越臃腫的同時(shí)，還得負(fù)重前行。 經(jīng)過幾波大浪之后，除了少數(shù)巨頭成功將自己的產(chǎn)品打造成超級(jí)應(yīng)用外，大多數(shù)產(chǎn)品都在逐漸邊緣化。

統(tǒng)計(jì)顯示，應(yīng)用商店中僅0.1%的頂級(jí)應(yīng)用就占據(jù)了整個(gè)應(yīng)用商店55%的下載量。 馬太效應(yīng)如此明顯，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中小企業(yè)就沒有機(jī)會(huì)了嗎？