前幾天跟一位做人事的朋友聊天，說起軟件行業(yè)人員問題。朋友的公司是做軟件外包的。一個APP項目基本配置6-7個人，每個android、ios、后臺都各配2人以上，但是項目各種超期、各種無法交付、各種客戶不滿意。我比較詫異，因為好多公司也是相同或者更簡潔的配置，照樣可以出比較不錯的產(chǎn)品。經(jīng)過朋友解釋，原來老板為了壓縮人員成本，設(shè)置了薪資天花板?，F(xiàn)在公司開發(fā)團(tuán)隊上百號人，基本都是0-3年的。

我們都知道這是人員配置不合理導(dǎo)致的問題，那么怎么配置才算合理呢？對老板來說，總