數(shù)據(jù)驅(qū)動、堅持為客戶提供有價值的服務(wù)和內(nèi)容
原本的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),是大家各自為政不歡迎競爭對手的內(nèi)容,最近幾年已經(jīng)有了松動的現(xiàn)象:比如阿里和騰訊的握手言和,當(dāng)當(dāng)和京東的和解之類,連阿里的天貓都入駐了小程序。但最近這個趨勢又有了收回的情況——小程序被封禁,真的是因?yàn)檫`反了對應(yīng)的規(guī)則嗎?
中國互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)生變化,巨頭間頻繁“拆墻”,App孤島有了松動跡象。
自互聯(lián)網(wǎng)流量入口由PC,向方寸大小屏幕的智能手機(jī)轉(zhuǎn)移,基于滿足消費(fèi)者多元服務(wù)需求和各自平臺生態(tài)戰(zhàn)略的考量