數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、堅(jiān)持為客戶提供有價(jià)值的服務(wù)和內(nèi)容
O2O產(chǎn)品護(hù)城河：
? ? ? 在經(jīng)歷了燒錢的補(bǔ)貼大戰(zhàn)和資本巨頭收割，美團(tuán)、口碑、餓了嗎、百度外賣經(jīng)歷了并購(gòu)、收購(gòu)、等資本戰(zhàn)爭(zhēng)后只剩下了最后的幾家獨(dú)角獸企業(yè)、O2O外賣餐飲平臺(tái)愈來(lái)愈趨于同質(zhì)化，但為什么美團(tuán)可以引爆行業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。既然已經(jīng)處于紅海，但為何巨頭紛紛入局，滴滴也在摩拳擦掌進(jìn)入外賣市場(chǎng)。難道是為了抗衡美團(tuán)打車、美團(tuán)得益于自家的技術(shù)壁壘、算法壁壘、供給側(cè)運(yùn)營(yíng)能力壁壘，依然看到了外賣餐飲領(lǐng)域新的發(fā)展機(jī)遇。
? ? ? 那么在這樣競(jìng)爭(zhēng)
